9月24日，對北京798藝術區來說是一個難忘的日子。當天游客數量達到10萬人次，在總建筑面積23萬平方米的園區內，人山人海，車一輛挨著一輛，交警、城管和保安齊出動指揮交通，維持秩序。“過去再好的條件，也承載不了這么多人，”798藝術區管委會副主任張國華對中新網記者說，798的承載力到了極限。

近來，網絡上有一組798戶外雕塑展的圖片引人關注：夸張的胖妞、馬奶下擁擠若干作吮吸狀的人群、橙黃紅色椅子搭建的通道、四個跨肩串聯而立的笑臉…在網友的爆料圖中，游客紛紛與雕塑合影、給雕塑拍照，打扮時尚的美女也在體型龐大的裸男雕塑旁留影。這是798在“多元、實驗”的理念下組織的一次雕塑展，也是歷屆798藝術節中規模最大、展品數量最多的一次。中央美術學院實驗藝術系主任呂勝中將這次展覽比喻為“晾曬中國當代雕塑現狀”。

作為文化創意產業集聚區，798成功地讓北京朝陽區酒仙橋電子工業老廠區，蛻變為流動創意的藝術區。從2001年開始，藝術家和文化機構陸續進駐，798逐漸發展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、餐飲酒吧等各種空間的聚合，形成了具有國際化色彩的“SOHO式藝術聚落”和“LOFT生活方式”。798起初是藝術家自發的聚集地，和西方藝術區的發展走向略略相似。

雖然，外界各種議論近年來一直存在，但是798卻沒有呈現凋敝景象。“西方重要的藝術區現狀都很慘，比798差。紐約蘇荷區就沒人，法國的左岸不成氣候，英國皇家美術學院附近的畫廊，慘淡經營，不少倒閉，”在10日“2011北京798藝術節主題雕塑邀請展”學術研討會上，北方工業大學藝術設計學院副教授喬遷說。798卻更熱鬧了，游客越來越多。

“國慶節期間，798的游客達到3-5萬人，承載力到了極限的狀態。”798藝術區管委會副主任張國華表示，過去游客只有幾千人，798管委會還能去做一些想做的工作，“但現在有點招架不住了，人太多了”。張國華透露，在藝術節開幕當天，園區內來了將近10萬游客。“過去再好的條件，也承載不了這么多人，我們也希望社會多給一點時間，讓我們去想辦法。”張國華說，下一步管委會要考慮的是“怎么去適應798的發展和人們的關注度，把服務和承載力做得更好”，除了做更多的引導性藝術活動之外，在管理、接待和園區整體發展上下功夫。

不僅是游客數量在特殊日子“井噴”，藝術機構入駐的熱情也一直保持著。“每天到798找地方的絡繹不絕，798沒有很多空房子，始終是滿的。走一家，才能進來。”張國華表示。未來，798的功能性會更強，以更好地解決藝術機構入駐的問題，如建當代藝術大廈，建博物館等等，“那時就有大量的面積。現在別說一萬平方米，一千平方米都找不著。

”在北京，不只798一個藝術區，北有草場地，南有宋莊，都是原創藝術的活躍地。經過十年的發展，798的優勢最為明顯，已然是亞洲最大的當代藝術區，成為世界看中國的一個重要的窗口。“798對世界產生了影響，這個品牌大家要珍惜。”中國藝術研究院美術研究所所長，中國雕塑院院長吳為山說：“過去，只有美術館、博物館預訂這種單一的展覽展示方式，798給了藝術家多元發展的空間，成為新藝術創作的萌芽之地。”吳為山認為，798不僅是北京的、中國的，應該是世界的；

不僅是當下的，應該是歷史的；“798”應該成為新藝術、新思想的代名詞。有人擔心“在798商業會擠走藝術”，對此，吳為山持相反意見，“商業的驅動會帶來高品質的藝術，商業和藝術是矛盾且統一的”。在商業上，798是成功的，知名藝術機構運作紅火，幾乎每天都有頂級藝術家在做展覽。據管委會統計，藝術區每年舉辦的各類展覽、演出、時尚發布以及文化藝術活動的總數超過2000場次，到訪的中外賓客超過200萬人次，其中境外人士超過30%。如何定義“798”？

應該是藝術家的“藝術圣地”，還是藝術商業的最佳平臺？有記者調查，目前在798租一間60多平方米的小畫室，僅租金就要5000多元，再加上材料費、生活費，一個月至少需要一萬元。這對沒有穩定收入來源的藝術家們來說，無疑壓力很大。平民藝術家紛紛遷往宋莊等租金更加便宜的地方。

現在宋莊的藝術家達到4000多人，成為中國最大的原創藝術家的聚居群落。面對“藝術家流失”的質疑，張國華表示，798在藝術園區的發展過程中已經進入第二個階段。“798在雛形時期是藝術家聚集、活動、舉辦沙龍的場所，現在是展覽展示交易的中心。過去，是畫家作畫，很小的空間，不接待人，不供參觀展覽，現在是更多的藝術家到這里辦活動。”但對于798藝術區的功能的定義，張國華強調是“文化園區”。“當代藝術展覽展示形式和交易平臺本身并不構成產業，798的藝術形式本身也不是產業現象，而是中國當代藝術的園區，是中國對外影響的文化窗口，它的窗口效應是反映中國的文化現象、政治現象和經濟現象。

這種窗口的作用，已經遠遠超出‘產業園區’的作用，可能每年拿幾個億都買不來這種效果。”實際上，798也曾經面臨發展的“生死關頭”——是“留”是“拆”？2003年，藝術區內自發聚集的藝術家與物業管理相持不下。2004年冬天，北京市委對798的藝術家進行一家一戶的摸底調查，最后為798的發展定調——“保留比拆掉好，要管一管、論一論、看一看，以時間換空間”；

“對798的當代藝術，不能不管，也不能管死”。2006年，北京朝陽區成立了798藝術區建設管理辦公室，并確定為首批“北京市文化創意產業集聚區”。此后，朝陽區政府和七星集團累計投入過億資金，用于完善配套基礎設施，又出臺了對798藝術產業區發展有利的若干創新性管理辦法，如工業用地上也可注冊文化企業、個人工作室也可以進行工商登記注冊，等等。政府的幫助和支持，對于798的發展起到至關重要的作用。“798各家機構不會不好，但公共的地方誰做，不是政府做，誰來做？

”798藝術區管委會副主任張國華舉例道，北京奧運期間，798成為奧運參觀場館之外的一個園區，與故宮、奧林匹克公園、天壇并列。“798是新興的、在工廠地形成的園區，政府下大力量，投資一個多億，把市政道路、衛生環境、綠化等等都進行改造，使這個園區形成管理到位、環境優美、適宜參觀到訪的地方。”張國華認為政府介入使798形成特點更突出的創意藝術區，使藝術產品更加豐富。

“懂文化、懂管理的政府機構能夠協調各方面力量，規范管理，使798能夠延長生命力，能夠影響到周圍。”“798沒有障礙，發展良性很好。”在張國華看來，“泛798”可以很好地解決的空間拓展問題。“東邊有751、顯像管廠等四五十萬平方米，都在做藝術，大山子文化藝術區未來有100萬平方米。接著是北部的草場地、東北部的大環以及東部其他地方，‘泛798’形成很大的范圍，輻射性很強。”而與798的繁榮休戚相關的是入駐的藝術機構和畫廊的生存狀態。

“目前，在798有200多家藝術機構和畫廊，境外的尤倫斯、索卡、佩斯等。它們的到訪和存在影響798的發展，它們在這里的穩定發展，就帶動798的發展。未來的798需要功能更完善，內容更多元，管理更加強，使更多人能參觀。”張國華說。